＊╠＊心♡情♡暸♡望♡台＊╣＊

管理格言

郭台銘 鴻海集團總裁

解決問題九大步驟：
1. 發掘問題；
2. 選定題目；
3. 追查原因；
4. 分析資料；
5. 提出辦法；
6. 選擇對策；
7. 草擬行動；
8. 成果比較；
9. 標準化

如何設定優質目標

經過前述的思考，如果您已有了目標，可依下列步驟提昇目標品質：

1.自己的目標描述，是否吻合具體、清楚、積極三原則？
2.可以具體描述「如何才算是真正達成目標」嗎？
3.您對「達成目標後，將對自己有什麼好處」之描述很心動嗎？
4.您對「達成目標後，將對別人有什麼好處」之描述覺得很實在嗎？
5.您知道「達成目標之後，可能會讓自己失去什麼」嗎？可接受嗎？
6.對自己將失去的，思考過對策嗎？
7.您知道有那些行動有助於達成您的目標嗎？
8.您知道有那些障礙，將可能妨礙您達成目標嗎？
9.您對這些障礙有什麼對策嗎？
10.要達成目標，您需要什麼資源呢？如何具備呢？
11.對這個目標，可以講兼具視覺、聽覺、感覺強烈感受的一句話嗎？
12.您可以用圖畫來表現自己的這個目標嗎？
13.把這個圖畫設定於一個時間目標上，之前設幾個階段目標圖畫。

這十三項步驟，極有助於目標設定的品質。